殷琪--驚嘆號的人生


 


營建業的鐵娘子   文/臧家宜


殷琪,她是一個什麼樣的女人?為何每每成為大學生或e世代最欣賞的女性企業家;為何能成為阿扁總統最「心儀」的女人?她的一舉一動,總是成為外界的話題。


殷琪的人,一如她那簡潔有力的名字,總是穿著以俐落剪裁聞名的義大利名牌Cividini服飾,穿梭在民生東路的總部大樓裡。不像其他女性企業家的陰柔,殷琪的辦公室沒有洋娃娃,也沒有可愛的擺飾,有的只是擺設簡單的家具,雖然老舊卻一塵不染,透露出殷琪質樸簡約的風格。


她從父親殷之浩手中接下大陸工程的棒子,一晃眼已經十四個年頭了。營建同業形容她是「營建業的鐵娘子」,從來沒有人看過她哭泣或是低頭過,即使有孕在身,她仍堅持親自領導大陸工程,爭取到高鐵興建案。如果殷之浩還在世,殷琪一定是他最引以為傲的女兒。


營建業給人的感覺除了冷冰冰之外,就是硬邦邦,除了殷琪之外,台灣的營建業從來沒有出現過一位女性的營建業總經理人,殷琪是第一位。


 


小時候便有獨立的個性


大陸工程是 殷之浩 先生一手創辦的企業,從民國38年來台後,交大土木工程畢業的殷之浩就一直兢兢業業的呵護著大陸工程。


與殷琪不一樣的是,殷之浩除了經商之外,還兼具學者或工程大使的角色,例如他曾經擔任過世界營造公會會長的職務、承攬過沙烏地阿拉伯位於利雅德的郵電部大樓工程、送大陸工程的工程師出國深造,顯示出殷之浩和老一輩營建業大老不一樣的地方。


 


正因為如此,殷之浩特別重視兒女的教育,希望二女一男都能夠擁有良好的國際觀,因此兒女們都在他的要求下進入美國學校,訓練外語能力,唯獨殷琪,可能是血液中流著求新求變的因子,不肯像哥哥姊姊那樣,小學畢業後乖乖的接受安排,進入美國學校,也不肯進入以嚴格管教聞名的聖心女中,在拗不過殷琪的要求下,殷之浩讓當年才12歲的么女遠渡重洋,當起小留學生。


 


值得一提的是,身為么女的殷琪小時候常常跟在父親身邊,當父親在工地裡與其他長輩談生意的時候,小小的殷琪常常在門口的工地裡玩起沙子和泥巴來,對寫過科幻小說、愛幻想的殷琪來說,沙子和泥巴可以延伸的想像空間,可能比玻璃櫥窗內的洋娃娃還要精彩的多,也間接種下了她日後接掌旁人口中「硬邦邦」的營造事業的種子。


 


義無反顧接下父親的棒子


那時候,正值民國56年,台灣尚未完全開放的戒嚴時期。所以嚴格說起來,殷琪算是台灣小留學生的始祖。


學過雕塑、繪畫,甚至是中古時期教堂裡才有的古董大鍵琴(就是今日鋼琴的前身),殷琪的興趣相當廣泛,年輕的時候還在大學裡主修過考古和人類學,也曾經嚴肅的想過人類生死輪迴的問題,至於會進入父親的大陸工程,完全是無心插柳的結果。


 


民國66年,結束了在加州大學洛杉磯分校經濟系的課程後,殷琪客串進入大陸工程的財務部門工作,沒有想到這一待就是二十一個年頭。


 


由於哥哥殷作和醉心於昆蟲學的研究,寧願待在美國擔任昆蟲學教授;姊姊殷平寧願在美國相夫教子,殷琪只好義無反顧的接下了父親的棒子。


 


在二十一年頭裡,殷琪歷經了父親過世、繼承大陸工程重擔、生女、跨足全世界投資金額最大的BOT案--台灣高鐵。期間,也在民國83年讓老字號的大陸工程股票上市。


 


一位營建業的董事長說:「殷琪的前半生,是用一連串的驚嘆號串連而成的,你永遠不知道殷琪的下個驚嘆號會在哪裡?會有多驚人?」


 


殷琪和殷之浩的管理方式最不一樣的地方,在於她獨特的管理風格。因為是女性的關係,大陸工程的總機不一定是女性擔任,偶爾會聽到中氣十足的男性聲音扮演總機的角色,完全跳脫出傳統產業的刻板印象。


前兩三年,殷琪更開始在企業內做改革的動作,一口氣將經營階層的平均年齡降到42歲。殷琪認為,企業要走出傳統,必須靠求新求變的精神。除此之外,大陸工程也走入校園,尋求合適的人才。年輕化成了大陸工程這幾年戮力的目標之一。


 


新時代女性典範


她曾經說過,促使她前進的最大動力來自於壓力,自己是個愛尋找壓力的人,總是喜歡找尋最困難的事情來做。對她來說,人生最大的樂趣不是來自安逸,而是來自壓力,有了壓力才能突破自我、挑戰極限,而高鐵就是她眼中最大的「壓力」。


 


一位上市建設公司的老闆說,台灣高鐵是他從事營造業多年來,所見過最困難的一個案子,不僅投資金額龐大,回收期也慢,還要在新舊政權交替時,與不同的政府溝通。


 


這位老闆表示,下定決心投資興建高鐵,不僅要有點本事,還得要有強而有力的心臟,否則一波接一波的問題,不是一般人所能承受的,甚至連大股東都一度出現信心動搖的局面,然而殷琪總是有辦法解決,她不畏強權,有什麼說什麼,在在顯示出「營建鐵娘子」的封號,並不是浪得虛名。


 


一連串的數字可以證明殷琪接手大陸工程後的實質績效。民國76年,殷琪剛接下總經理一職時,是大陸工程前所未有的低潮期,當時的營業額一年只有12億之譜,而且多半是靠著業外的大樓出租資金收入維持。但短短不到十年,到了民國87年,殷琪就讓大陸的營業額飆漲到63億,足足成長三十倍。


 


雖然近兩年大陸工程的表現不若以往,但殷琪在今年的股東會上,還是強調要在今年內讓大陸工程轉虧為盈。「殷琪的承諾,應該不是隨便說說而已。」為同業說。


 


很多人對殷琪感到好奇,除了她的能力之外,還有另外一個原因就是因為她連續未婚生了兩個女兒,次女更是在台灣高鐵緊鑼密鼓的階段誕生。然而不論外界怎麼猜測小孩的父親到底是誰,殷琪不說就是不說,還曾經用「我還沒到要找老伴的年齡吧?」一語帶過,成為台灣新時代女性的典範。


 


她是個觀念開明的母親


不過小孩的出生或多或少影響著殷琪的人生觀,曾經坦言不喜歡小孩的殷琪,在父親臥病在床,哥哥又對傳宗接代不置可否時,殷琪決定讓自己扛下家族的重責大任,延續殷家的香火。


 


一位營建業同業回憶道,當年殷琪的小女兒出生時,大陸工程的員工每個人都分到一顆紅蛋,小女孩長大會走路了,殷琪還曾經帶著她到公司亮相,和當初宣稱自己不喜歡小孩的態度,顯然有了一百八十度的大轉變。


 


卸下工作的殷琪,其實和一般的媽媽沒有兩樣,由於喜歡美國乾淨的空氣和安靜的居住環境,殷琪把小孩寄放在美國的母親家,她自己只要一有空閒,就往美國跑。據了解最近她又要去美國了,主要是安排孩子上學的相關事宜。


 


而每一次去美國,殷琪都會耗上一至兩個月的時間,所以這段時間內,殷琪必須自己利用E-mail,與公司方面聯繫,掌握公司的最新動態。雖然經營的是最傳統的產業,但殷琪卻用最先進的科技遙控公司業務進度,和其他的營建老闆,有著天壤之別。


 


雖然殷琪是如此疼愛著她的兩個女兒,但她從來都沒想過要讓她的女兒承襲家族企業。她曾經說過,她不會刻意讓小孩參與她的家族事業,如果有一天,小孩喜歡上她的工作,她才會考慮讓她們參與。所以,殷琪除了是成功的企業家之外,還是個觀念開明的母親。


 


敢說敢做,令人印象深刻


殷琪曾經說過,如果有機會,她想辦一所小學,教育小孩。可以想見,殷琪的愛,應該不僅止於愛自己的小孩而已。


 


前年九二一大地震,殷琪對台灣的愛更在此時顯露無遺。她不僅捐款,還由大陸工程提撥大型機具給災區使用,更由大陸工程出面蓋了二百戶簡易屋安置災民,最後,殷琪還一肩挑起九二一救災基金會董事長的職位。當外界因為殷琪以外省籍的身分挺扁而提出質疑時,殷琪早已用她行動來落實「愛台灣」的口號。


 


至於殷琪當初為何會獨獨挺扁,絲毫不懼怕外界的眼光,根據李敖的說法,是因為殷琪的祖父是被國民黨所槍殺的,雖然這段歷史無法查證,但是不管殷琪獨排眾議的原因為何,她愛台灣的心意是不會受到質疑的。


 


一連串的驚嘆號組成了殷琪的人生,牡羊座的她一向敢說敢做,每一次都帶給外界強烈的震撼。


 


文章出處http://www.contractor.com.tw/news/200106/20010615/061504.html

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