學會不期待子女回家
大年初四114/2/1(日)女兒職8
今年春節大家族相聚，我羡慕姑嫂都和孩子住很有伴，她們卻羡慕我50+的自在。孩子跟自己疏遠，初期會難以接受，但我更不想當心心念念的寶媽，子女離巢是必經之路，畢竟血脈相連，愛是沒有任何條件、期待，距離沒有讓親子失去聯繫，父母擁有成熟的精神內涵，孩子會主動親近，尋求鼓勵和智慧。
每年過年都是無趣的凡禮習俗例行行程，老爺說媽媽還在就一切照舊奉行，婆婆去年11月入住安養院，她不認得人也聽不見也動不了只能躺著，每每去探望她後，腦海中常浮現她的樣子，人走到最後只能這樣嗎?
養育是階段性任務，空巢不空心，子女能夠照顧自己，是父母的驕傲。雖愛與關懷會持續一輩子，但心中的牽掛不該是捆綁住孩子的枷鎖，希望孩子飛得遠遠的但心裡有媽，只要孩子平安健康，就是最大的滿足。無須強求有讓孩子想回家的理由和動機。
相聚總是過得特別快，孩子長大就放他們自由吧！我要學會「不期待子女回家」。孩子是父母的寶貝，想念時會感到失落，見著面又要小心翼翼。目送孩子遠去的時刻，知道欣賞也是一種愛，這才是我應有的胸襟和智慧。把自己做好了，就是送給子女最好的禮物。
富養子女?窮養子女?
114/1/25(六)教養
人生真的選擇比努力重要，一命二運三風水。命運如蒲公英，風起而涌風止而熄，落到肥處逆風長落到瘦處苦一生。子曰「時也命也；慎始善終；盡人事知天命」。我們常迷思，好像沒有變成「高薪?買房?成家?..那樣子」就是不成功?但人生不就是每個人都成為獨一無二的人嗎?為何我們要照別人的框架模式來活?祈求孩子平安活下來做自己想做的事，努力理解自己人生中最重要的事即可，因為誰永遠都不知道下一瞬間會改變什麼?
我生長在農村家庭經濟很差，考上彰化女中時，偏遠鄉村但距離未符無法住便宜校舍，校外租房負擔重，生活費不是定期定額給的，沒錢需回家拿，但我常已沒錢吃飯了還覺得向父母伸手很罪惡而寧餓肚子。出社會前我沒有補過一次習，當時發願一定要考上國立大學，很努力很努力，真曾引錐刺股，那大學錄取率僅20%多的時代，仍因資質太差只上私立大學。我排行老大，上大學後我不想再伸手，那年代也不懂辦學貸，決定打工養自已。每年寒暑假都努力打工籌學費，幸運大三申請到人才培育獎學金，企業幫我付了二年學費只需打工負擔生活費，得以不再為錢苦腦。但我仍感恩在那麼生活拮据的農村，父母願意且鼓勵讓我念書。
那年代整村幾乎都是窮養，似乎我從小意識裡被深深地烙印著貧窮的自卑情結，心中存在的匱乏感激勵出惜物、節省、感恩、努力、奮鬥，空想要有出息出頭翻轉奮鬥的機會解救家中生計，那種窮的自覺曾是策勵主力。但很多卑微、退縮、否定自己的灰暗面，像是一層層陰霾，出社會後仍會不自覺跳出來。明明已盡全力證明自己的強大，還是永遠覺得自己努力不夠、做得不好，永遠覺得矮人一截。身上帶著這種無法改寫的自判命運常不自覺出現，似永遠無止境的讓自己深陷於自卑自憐情境。
好友A家境優渥，學歷一般仍能嫁高學府先生，出國留學買房育兒都有娘家幫忙，上班只是打發時間，所以早早就退休相夫教子。很羡慕A被富養出來的人格特質，氣質、性情和人際都超正能量，深受歡迎，能活得很自已，更過得起自己想過的人生，對人生掌控度高，任何規劃都可忽略錢的考量，富養出來的孩子都具更高獨特顛覆性思維。
荷蘭國際總部
113/12/14(日)女兒職8
女兒畢業後在事務所(4年)+德日合資商(2年)+美商(1年多)，略都是外商在台灣的轉投資企業。她已習慣外商的營運與人資管理模式，接續再轉至內湖科技園區內家荷商任Regional Accounting Manager，負責統籌荷蘭集團總部合併財報、規劃與預測。這職位要求一定年資財會管理營運經驗+跨國公司工作經驗+SAP系統使用經驗+英文聽說讀寫均精通。
常見國際企業為達到利益最大化，全球組織架構與投資會把節稅最大為首要條件考量。類 它國企業但把總部設在荷蘭，再全球製造生產銷售，集團彙總合併總帳務反而會選在較適國家處理→全採用荷蘭的會計法規與稅法，運用高端網路系統全球完成。
我沒去過荷蘭，只閱讀過荷蘭人教養的書籍，很是務實，荷蘭父母認為「做決定的能力是需要練習的，訓練小孩自立自強，會給他選擇權並相對要求負責」。荷蘭人和荷商文化更是受世界讚許，是全世界最少工時的國家。荷蘭人口113/4約1,797萬人(比台灣少)，人口密度529人/km²為歐洲人口最稠密國家，尤阿姆斯特丹(首都)、鹿特丹、海牙(政府機構及各國大使館等行政中心)及烏特列支城市。見(台灣外交部領事事務局)
荷蘭是全球企業設立總部的理想選擇，自阿姆斯特丹或鹿特丹出發，24hr能抵達95%歐洲最精華市場，具親商法規環境、多語人力和頂尖基礎建設。經濟與人才競爭力堪稱一流，以歡迎、開發與培養人才聞名，吸引全球國際性企業和多語能力工作者湧入。台灣人熟悉的荷商應該是ASML(艾斯摩爾)了，據說其台灣子公司有27個國籍4,500名員工平均年齡34.1歲，有很多年輕主管。
外商會重視學歷嗎?
113/1/13總統大選(六)女兒職7
女兒走過的路：台南女中語資班 政大會計 會計師事務所 內科日德商IC設計業 內科美商IC設計業
女兒回來投票，順道回來看看我們，住了2晚真好。投完票，我和老爺陪她練練大台的休旅車，去爬山吧，讓她開開小山路試試(雖我坐後座實在也是很害怕)。女兒從小比弟弟更能讀書，但她大學畢業7年了,仍不想去念碩士，也無所謂，現在回流教育很多，何時想念再回去念在職專班也行。
媽媽「進外商公司工作，重要是啥能力?」
女兒「進外商公司，首要外語能力是基本門檻，面試時會實測，要達到聽說讀寫流利的程度，新人學歷較有參考。像全球和美國總公司開視訊會議時要能開，都是全英進行的，我也要開」
學歷會影響職場未來升遷嗎?
113/1/07(日)女兒職7
女兒走過的路：台南女中語資班 政大會計 會計師事務所 內科日德商IC設計業 內科美商IC設計業
女兒自小很能念書，職七了，我鼓勵她應可以考慮念台灣的EMBA，認識各行各業菁英，對轉職取得資源有幫助，上課很多都是案例個案討論不用背書，若能念在職班，用較低的成本完成高品質碩士學位也是好事。我自己是出社會多年才回去補在職碩士學歷，國立學校學術品質還是很要求的，那二年兼顧工作很累，但時間很快，過了就好了。
念碩士本身不難，難的是如果要讀,要讀什麼類科? 讀完要做什麼? 想跳槽去哪裡? 多念2年碩士的知識能用多久? 她目前仍不打算念碩士，理由是她認為在外商職涯用不到，就算要念就念國外的學歷，尤其會計就算碩士學習有用處也可能只是局部，而且她有持續學習成長有興趣的，只是不求學歷罷了更重點是持續學習的習慣。
台灣是極度文憑主義社會，華人社會對文憑的迷戀有時不合情理。學歷是多多益善嗎? 碩士學歷對於公職/國營企業，是升遷基本配備；職場最後階段在大企業的高階主管升遷，此時學歷又變得有些重要。不靠學歷,有辦法靠其他的嗎? 年資久了，看的是人脈、專業技能、人格特質、眼光和判斷、解決問題的能力…，真的是兩難….
Ampere Computing (雲原生處理器)
112/10/14(六)教養
Ampere Computing創辦人詹睿妮(Renee James),將可能是第二個AMD蘇姿丰(Lisa Su)，都是相當受人敬佩的女性企業家。
蘇姿丰總裁1969年生，端看他父母對她的教養，全然可以肯定父母對孩子的最深影響，更重要還是遺傳的智商，每一顆種子都有他適合生長的土地。
家長職業對子女的影響
112//10/7(六)女兒職7
全球真的有「華語熱」？台灣華語教學的低薪困境與出路獨立評論網/謝智翔2023-06-25
搶攻華語教學大餅？兼任教師充數、鐘點待遇清貧 聯合報/許維寧2022-12-21
女兒當年第一名考上台師大應用華語系，後來被我和老爺影響而放棄志願，選擇過程很平和，所以我們誤以為你接受了。當年僅僅認為商科發展應比文科好，且女兒資質能力比我們好，肯定能當上大CFO...真是不用心一對父母啊。雖後來大二時我鼓勵她可以在畢業後考讀台師大續讀應用華語研究所，但女兒心可能死了，沒再告訴我她的想法。
成年子女真想疏遠父母嗎?
112/8/19(六)女兒職7
我有個財富優渥的朋友A總干預孩子的交往對象，總把背後家庭經濟能力排在第一首選，孩子們因此分手好幾回，真富人家對方也同樣看不上A家世，如此一直沒有配對成功。至今子女都快40歲了均未能成家，然A並未因此態度放軟，還說「我們可是寧缺勿爛呢」，總不斷透過人脈主動找他認同的對象給孩子相親，真不知是誰想高攀誰? 誰就願意被高攀？這都像對子女情緒勒索。
我2個孩子都己離家就業，沒有家庭失和、衝突，但仍自然的在疏遠中。現代個人主義興起、價值觀分歧，我能懂孩子現在正打拼事業，況且我還在上班且身體健在，故疏遠是常理，能接受，大概要等他們為人父母時，才會想起父母吧。
再轉職美商公司
112/8/5(六)女兒職7
女兒在內湖科技園區日德合資的外商待快2年了，近日轉職到美商公司。老爺是一份傳產業工作做到退休，又是個想操控別人思想的個性(同他母親)，和女兒就業觀念冏異。媽媽我換過七份本土工作，且自二孩子都待外商後，我常看關於外商職場的文章與影片，想法較能跟上年輕人，故孩子求職過程與我會有較多觀念上的交流，我支持年輕時多換幾家公司歷鍊，不會英文的我慶幸孩子轉職時完全不用擔心語言問題，面試三關後錄取了，女兒不在意只有大學畢業學歷，還好外商對學歷不是很重視，它們重視「能力」。
女兒轉職前撥了電話給我.....
女兒「媽，有幾家公司錄取我.........」
不再期望女兒結婚生子
112/5/7(日)職婦老媽
女兒4歲時因弟弟出生，就開始了自己一間房自己睡，自小也長姐如母、有擔當、有責任感、獨立、思想早熟、有想法…。
媽媽「長大了，男朋友也交8年了，到歲自然要妳考慮結婚….」 常聽後悔沒生小孩，少聽後悔生小孩
女兒「媽，我明明自己一個人也能過很好的…」
媽媽「媽擔心妳以後沒人照顧、相伴、過老….」
結不結婚? 絕美愛情音樂
111/10/8(日)女兒職6
我是個觀念很傳統的5年級，隨孩子成長，很多舊觀念被磨得「不接受也得妥協」，妥協後，內心又偶一翻糾結孩子的決定而捨不得，要等孩子自己為人父母才能懂那徬徨煎熬吧。(父母不接受女兒的男朋友怎麼辦？) 父母不喜歡、阻止有效嗎? 看很多朋友都兩敗俱傷，父母沒有權干涉的，我只能接受、承受、祝福。
假設我還有30年壽命+女兒1年回家3~4次，那再看女兒的次數就剩100次，況且「假設沒了」哪能再看幾回啊~~做父母的哪個不盼女兒嫁個好人家過好日子，但我總告訴她程度同好溝通、一輩子珍惜你、家庭簡單、懂得力爭上游的，就好了，即便我們不認同。(女兒是我的天使)
女兒「媽! 他有向我『提』到結婚」
老媽「是哦!所以我可以當阿嬤了嗎?」
要成為孩子羡慕的父母
111/9/11(日)團圓過中秋
生命任何時刻，學習都能忘憂！簡靜惠：81歲還能走、能睡、能學，就是富有生命能持續成長，就不需畏懼年紀增長
二孩子中秋回來四天，每每見一次面都覺得孩子跑得比我快好多，不論見識、國際觀、對世界見解、對國家信心...追不上了。不能見面只想一直搏感情了，那他們會覺得父母是羈絆是情感勒索。其實沒有小孩是放出去不想回來的，孩子想往外探索，父母要祝福，鼓勵他去看世界，累了就回家。「年輕時,不拖累生你的人;年老時,不拖累你生的人」
這世代的孩子沒有我這代的情感糾結，也許是成長過程沒有太多經濟上的苦，所以追求自我的想法更強烈，當父母還在牽掛時，他早已飛去他的世界，父母愛得又傷又痛、抓著看似堅強卻總滿是傷心兒女的無所謂。
考公務員好嗎?
110/12/25(日)女兒職5
歷年台灣哪個職業最賺錢？
朋友常說我和老爺應該放鬆心情，過自己的日子，然當家中父母身體有恙時，中年都是牽拌、離不開、備戰，父母在盡量不遠遊。偶探望無意識插管住院、無太多改變的公公，每週六回鄉下侍候婆婆，每月回娘家探望和弟弟同住的爹娘，已是我10年多來的中年日子。
92歲婆婆每看到兒子一進門便吩咐屋旁菜園事要他處理，而我固定負責打掃著廚房和居住環境，婆婆一個禮拜沒人對話，總愛坐在廚房指揮我、吃著我給她帶的點心、水果，滔滔說個不停~~內容變化不大~但她能說表示腦筋還很棒~~有時真覺我是個好聽眾~~
婆婆「你要叫小孩去考公務員啦~老了才有退休金…」
你適合外商公司嗎
110/12/12(日)女兒職5
台商重情理法，歐美外商重法理情，平等、尊重、多元，外商去除階級觀念，即便職位最高執行長，一樣是用英文名字稱呼。對員工規範仍有行為準則。自己的薪水自己談，多少證據多少價值多少薪。
外文聽說讀寫流利待外商吃香? 那只是敲門磚，實績才是決勝負關鍵，外商也「操肝」，進外商壓力才正開始，外界總對外商過於美化憧憬，能待得住仍要具備專業技能，也可能適應不良。網路上說外商主管較狼性、個性直接、注重結果，不敢為自己爭取的人很難長遠，這對 實幹/積極主動/能解決問題/單兵作戰強的女兒適應一段時間後應會無礙。期待女兒的新工作，能有新學習！新期待，新心情！(你適合哪種外商文化嗎？)。依政府資料開放平臺公告,截至目前外國公司在台有5,647家。 外國公司認許與代表人辦事處現有家數
公司法於107/11/1修法生效，刪除「外國公司認許」制度，承認未經我國行政機關認許或辦理分公司登記之外國公司，在我國同樣具有權利能力。積極鬆綁外資來台的限制，外國法人在我國當然享有權利能力，同時也簡化了外商來台設立分公司之行政程序及應備文件，毋須先經主管機關之認許，可逕行辦理分公司設立登記，但外國公司倘若欲於台灣經營業務，仍應先行依法辦理在台據點之設置程序。如未經相關分公司/子公司設立程序即以外國公司名義在台灣經營業務者，應負相關民刑事責任。
日本證券交易制度
110/12/11(六)女兒職5
女兒轉職找到日商在台子公司的工作，其集團母公司在日本、法國、英國倫敦、瑞士、美國都有掛牌上市，來了解一下日本的證券交易吧。
日本證券市場規模是亞洲第一大國、全球第二大國(美國、日本、中國)。102年東京和大阪交易所合併後，目前上市家數達3,400家。目前日本主板是東京證券交易所(簡稱東證)。
東證宣布111/4/4起將東證一部、東證二部、Mothers、 JASDAQ(Stander、Growth)共4個市場→整併成Prime、Stander、Growth三個市場，是日本140年來的大異動。
日本公司可以同時在2個以上的交易所上市，也可先在一個交易所上市一段時間之後，後再到另外一個市場上市，可自行選擇主要的交易所。投資人只要開立一個帳戶，即可交易各個交易所的掛牌股票。
內湖科技園區的日商
110/12/5(日)女兒職五
女兒離開服務四年的公司後，休息一陣子已應聘到一家由日商100%持股的台灣子公司(內湖科技園區)，母公司集團是全球知名且設立快百年的資通訊技術公司，同步在日本、法國、英國倫敦、瑞士、美國也都有掛牌上市。
疫情期間礙於外派風險高，這次轉職主要找國內的外商，一般人都認知歐美的外商待遇及福利比日商好很多，但無礙，這樣的結果也很好，日本離台灣較近，也許這樣女兒將來不會離我太遠....想太多，這也可能只是她的中繼站，人生總有無限可能....
女兒的日文從高中開始學，很自律自學，簡單聽說讀寫尚可，程度僅能日本自由行無礙，尚談不上能專業商談或文書處理。因這家日商目前主要工作環境以使用英文為主(早期是德日合資企業)，我自己猜能錄取應該是她流利的英文及表達(面試第2場和德籍執行長晤談穩健)及穩定度(第1份工作待4年)。希望將來生活作息較規律，能利用夜間及假日做自己喜歡的事，培養第二專長。
女兒說公司管理大都已融入台灣模式，不太是傳統的日商文化。公司刊登要求應聘資格：精通英文聽說讀寫(採全英文面試)、TOEIC多益650分以上(女兒945分)、要有前四大會計師事務所的工作經驗、擅長Win Office特別要求excel函數能力；人格特質:誠信、具良好溝通能力、有團隊合作精神、能積極主動、有上進心、能積極思考、能注重細節、能承受壓力..。女兒都符合，她主負責台灣財稅會計的結帳、銀行業務、內控、日常現流作業、季年預算及財務預測、回報日本總部所有報表...等全包。
理所當然的母愛
110/11/27(六)女兒職五
媽媽我想妳(這孩子唱得讓人淚流不止)
兒子說台北雨不斷,棉被、被單都很潮濕想更換，我和老爺到台北參加親人的家祭，順道載一套給他替換。也到女兒住處看看~~那條1年前帶來的新被單竟仍完整擺在櫃內，她說舊的還能用啊，女兒總說「什麼都不要、什麼都不用、我會自己處理，不用麻煩」，但這反而總讓我莫落的失去「媽媽的存在感」。
孩子曾是我奮鬥的動力，卻隨著年紀成長，一步步的離開那充滿可以呵護孩子的世界，然後那本就不大的世界逐漸在縮小，小到變得很空虛、很孤寂。母愛似被太多的理所當然抹去，在孩子很多人生抉擇中被犧牲了? 還是我付出自己，為的只是打理好引以為傲的孩子呢?
我的媽媽是抗日結束時出生，新婚2個月爸爸就去金門當3年兵，留她獨守照顧公婆。那一代的母愛大都有重男輕女的文化框架、世人刻板印象，沒有自我意識。沒念書的媽媽很開明，只要求我多做事，但念書都各憑本事，我因國中碰到啓蒙恩師才得以能考上大學，成為村族內第一個上大學的女生。
從富不過二代談教養
110/11/14(日)女兒職5
我不是富二代其實沒有資格討論這題目，只是剛好前陣子到成大參加一場研習會有感而發，因應議題台下坐的多半是富二代三代，南部人很低調，會來參加學習研討者,肯定是優質二代，從他們的行頭實在是看不出來的低調，但當他們開口後，便能辨識得出骨子裡的富人學問。反之,敗家二代應該是不會來參加這種激勵專業學習的。
朋友A是擁有博士學位的企業富二代，但外界都眼見他父母留下的企業將斷送在他手上。一命二運三風水四積陰德五讀書，擁有一二三但少四五者，財富一時少不了，但人云「一代創二代守三代耗四代敗」。難道是富不過N代魔咒?他是小留學生，在國外是親人代為養育，沒有情感的撫養，親子間很多隔閡，更成為他長年後巨大的毀滅力量。性格養成關鍵黃金期,父母不在身邊，沒有學習到自律而無法約束自己，更沒有情感保護打底，成年後沒法添磚加瓦蓋出宏偉的大廈。
觀察身邊個案，到二代就敗掉的，通常是一代的教養方式出問題，優秀人才輩出才能富過二三代。二代大都繼承致富，外部用看一代的耀眼光芒角度來檢視二代，總會貶多於褒，因認為二代佔盡「前人種樹」便宜還做不好。財富是優秀能幹的人才創造的，當然只有優秀能幹的後代才能更好地繼承、保住和增值財富。
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