「公司請你來做什麼?」95%的人都答錯

20146月編輯自馬雲及郭台銘語錄

公司請你來做什麼?先花10秒鐘 想一下,

你認為,公司請你來 是要你做什麼? 就是做工作嗎?

公司請你來,並不是來 "工作",而是來 "解決問題"!

 

公司 請你來解決問題, 而不是製造問題

如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題

你能解決多大的問題,你就坐多高的位子

你能解決多少問題,你就能拿多少薪水

 

讓解決問題的人高升,

讓製造問題的人讓位,

讓抱怨問題的人下課

 

所以,問題 就是你的 機會

1、公司的問題:就是你改善的機會;

2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;

3、自己的問題:就是你成長的機會;

4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會

6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

 

不要 遇到困難 就想離開團隊,否則你要從零做起

1、不要老想著做不順就放棄,

   不論你逃到哪裡,都會有不順利!

   哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要,願意教你的,

   放手讓你做的領導,絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,

   抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,

   說自己無能,更是在放棄機會!

4、心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考, 只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高級水平。

以上都做到了,保證你就可以領導別人了!

 

怎麼做呢?是讓別人舒服嗎?優秀的領導,不是讓別人舒服! 而是...

1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

4、凡事想方法 逼出員工真能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要麻變成狼,要麻被狼吃掉!

5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!

6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!

7、如果你礙於情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!

因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

結果不只註定他們的失敗,還會拖別人下水

那麼 領導人的你,該做什麼?那就是...

當個領導,你真正該做的是讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。

讓你帶的人,不斷的成長、進步,才是你真正的責任!

很難!但如果你做得到,那未來就是你的天下囉,一起加油吧!

DSC00241

arrow
arrow
    全站熱搜

    B媽 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()