B媽Letting Go孩子放手飛~

善生、善終、善別~導讀《生死謎藏》 (黃勝堅醫師-臺大醫院神經外科主治醫生) 

白雪公主的媽媽汪培珽

您想成為下一個接棒人嗎?

103/5/29

如果主管今天告訴您要儲備您接棒，您會如何表現呢?

還記得25年前我第一年出社會工作二個月後，主管這樣告訴過我「我報名您到公司訓練中心上三天儲備幹部的課,您辦個公假吧」。

猶記得那三天及回來後,真是拼了老命在任何一件工作上，總是要求自己要好好表現，一直相信員工在努力主管一定看得見。有沒有「努力」及程度，從交出的成品就得出來,。用心跟交差了事是很容易被看出來的。交出的文件若完全沒有品質,不對的文件那等於0也就是0績效,絶對是給人很壞印象「這個人一定很草率不用心才會交錯的文件給我」

想想~同一個辦公室，做了什麼? 沒做了什麼? 主管怎麼會不知道，成效都必須經過檢視的，除非他是個很糟的主管。

我常告訴自己要記得「做好」和「做對」是完全不一樣的。做好若沒做對只會讓別人對我能力打折。

總覺得我們常抱怨職場上不公平，但更要問的應該是「我真的盡全力努力了嗎?」

主管「您是目前單位內最有機會升遷的人選,希望您好好表現」

職員「可是我對自己能力沒信心」

要相信，主管一定看準您的能力了才會這麼說的。當您這麼回答時，直接就是批判主管「您眼光很差耶」，懂嗎。

別以為主管會任意對一個人說要培訓他，說這句話已有50%承諾的意思了，任誰都不會隨意跟部屬這樣開空頭支票的。就算沒兌現，被免費訓練也是很難得的機會，人的能力真的是『日積月累』出來的。我總是這樣告訴孩子將來面對職場的態度。

主管「這件臨時的工作，您試著做做看，我要看您能做到什麼程度」

然後~若主管一直沒有拿到滿意的答案~~一次、二次、三次~~會心冷

「做好」和「做對」真的是天壤之別的印象~~

「如何做對?」需要利用自己長年的學習能力判斷，因為太多工作是「沒有標準答案的」。差一點點時，主管有空會教您訂正，因為沒有一個主管會想把所有事攬著自己做；差太遠加上時間不足，「教」要花更多時間，通常主管會選擇自己重做。

心中一直浮現「阿泉買西瓜」「買一隻大閘蟹買成蝦」的故事。

要說我的頭腦，真的是很差，父母也沒念什麼書，但25年來我一直相信努力一定會有收穫，反正一天就8小時(通常超過)，領了錢就做事，而且多做多學，主管看得起我才要我做，一定要做到『物超所值』,交出成果前,是檢查再檢查,總要讓主管知道我是可以的才行，又不會拍馬屁，好好把握每次表現的機會就對了。
一直是如此看重「主管交辦事項」

不懂現在孩子心底想什麼? 是否是~~~

「這應該是主管的工作,為什麼都是叫我做，平時工作量就很忙了」?

「這又不是我本來的工作,反正主管很龜毛,到最後都會自己重做,他每次都這樣浪費時間」?

「我以家庭為重，不是很想升遷，當主管好像常要加班」?

「如果這次我做太好了,以後是不是會什麼臨時的工作都叫我做」?

也許是我亂猜的，也許是我要換頭腦了，也許我應適人適用，也許~~~~

也許部屬已經用盡全力在努力了,但碰到我這種機車、龜毛主管，實在讓人受不了，高標的做事方法，沒人能吃得消~~~

也許是我要求太過火了~~容不下一點瑕疵~其實部屬已經做得很好了~~~

也許是我的作品也好不到那兒去，只是自我感覺良好~~

也許我根本是個難伺候的主管~~~

也許我進入更年期,很難搞~~~

也許~~

[只是感觸~~若有類似或措詞不當~~別誤會、別生氣~~假設的事別想太多,寫Blog不是想八卦,不是個愛八卦的人，更沒有什麼目的。很抱歉，我其實也很忙~純粹只是想教養孩子懂些職場事~~}

(女兒看完這,留了言給我『媽~抱一個』,心暖了一下,我想她以後上班應有多懂些事了吧)