B媽Letting Go孩子放手飛~

職場認知

107/1/12(五)女兒職一

謝謝您給我一個機會     您想成為下一個接棒人嗎?  

阿泉買西瓜      買一隻大閘蟹買成蝦  

97年時孩子們小學，買過一本書「我的事業是父親」，一本很棒的書，媽媽也能看，看完我買了十本送給同樣有孩子的朋友們，受益很大。

我一直依循作者說的「早教」，特別指生活常規認知方面，例如幼稚園教國小該學的、國中教高中該學的，大學教職場該學的，進職場教結婚後該學的……所以到目前女兒進職場，一切都表現很好、很成熟~

願說真話的朋友

昨晚間8點多女兒主動打電話回來~~

女兒「老媽，我剛下班在路上，好久沒打電話給您了」

(有一週了吧，知道孩子這陣子工作忙，我都不敢吵她~~)

媽媽十分激動「好感動哦~您這麼忙還想到媽打給我，好開心哦」

女兒笑了「好啦~以後我會常打啦」

(發現孩子主動打電話回來時，心情都是特別好，應該是時間、氣氛最對的時刻吧，所以後來除非急事否儘量留LINE就好)

媽媽「最近常加班哦，這晚了，吃飯沒? 還習慣嗎?」

女兒「都有吃,就這樣啊~還可以~1~5月都很忙，旺季」

(這孩子總不會說不愉快的，怕我擔心吧)

媽媽「假日要多休息，5月忙完好像您們都會排員工出國旅遊?到時出去走走」

女兒「假日都帶資料回來做，這週日要和弟去看插畫展。6月淡月哦~想和朋友去日本自由行? 還在想，也許不出門，休息」

(雖很瑣碎很3餐的對話，但，孩子報告行程時，總給媽媽一種無法形容的安全感)

媽媽「好~您自己安排，身體要照顧好哦~吃飽睡好… (不自覺又碎碎念起來了)，在路上小心，不多聊了」

女兒「好啦~再聊，拜拜」

我曾告訴孩子~~~

不管您對主管滿不滿意，他就是主管，一定有過人長處才能當上主管，在他面前就是要好好表現，因為在公司最長時間相處的是他、第一時間最能提拔的一定是他，要保持良好的關係，遇到其它主管也一定要主動打招呼，見一次是一次印象，印象來自小細節。這不是巴結，是職場基本禮貌，如此才能讓人留下好印象。總希望孩子知書達禮。

若調部門、換主管了都不能過河拆穚，穚拆了連您都過不去。因為人脈建立不易，每段職場都要把關係留在最好、留得青山，只要有能力、有機會一定會有人推薦您，升遷才有機會。

曾有個會議場合要處分一位員工,老板還在猶豫時，結果一位主管發表也對該員工印象不好,結果當下誰都救不了他。或許那位員工很優秀,如果節骨眼上那位主管是按讚他，他肯定能留下或許已翻身。

我有幾份工作離開一段時間後，有的主管找我回任，有的尾牙還找我回去吃，有的至今都還連絡，這表示認同某些能力、一種存在感、一種不可替代、一種肯定，至少給主管印象應該是不錯。若離開一家公司一個部門後，同仁、主管不連絡，業務也不曾來諮詢，要思考反省是否當時為人處事沒有做好，一個有沒有您都無所謂的職務，相形也表示存在的可有可無，那更沒有升遷機會了。

我也常謹記在心，職務上若沒被重視，不應懷疑主管眼光差、偏心，事出必有因，要找出自己的問題才能改進、翻身。誰不想提拔個有能力的人幫自己做事，減輕主管壓力。現代每個人都很自我，永遠會認為自己是對的，殊不知其實自己犯了大忌仍不改，那種別人都厭的大忌，甚至已經一堆人向您的主管告狀了，自己還自我感覺良好到不行，自己還認為遇不到伯樂，這樣在職場上是終生沒機會的。誰被誰綁架了?

可不可以跳過主管找更上層主管直接表現?

這有些危險，除非上層主管是差的、是不信任下層主管的，否則這種行為會讓一般人誤會「這個員工不尊重主管?」「這個員工沒有職場倫理?」「這個員工將來會不會也跳過我直接找老板?」「我老是接見這個員工，會不會被誤會在搞什麼調查? 會不會被誤會他是我派的SPY?」，當主管防備心一上來，其實人際關係一切就不對盤、弄巧成拙了。

一個能當上主管的人，也許我們不服他能力，但一定是有人肯定他。若公司是個完全不看能力只靠關係、靠關說才能當上主管，那這家公司也不值得待了。所以對任何一位公司的主管都應給予尊敬，每個人都有長處，他一定是有長處才被肯定的，別以為別人怎那麼順、運氣特好，自己那麼背，其實事出有因。

真待不到好公司，找不到伯樂，那就離開找適合的磁場。老爺就是個例子，他前一份工作，整個環境就是不對、不順，換了，找到伯樂，一路順。

好好檢視自己的優缺點，從別人眼中認識自己是最真實的，好好把自己變得更棒、更優秀、更能幫別人、幫主管解決問題、不要計較工作量多寡、主管公不公平，初入社會每件事都是學習，學到就是自己的，多做多學，經驗是別人拿不走的資產，那職場上絶對有晉升機會，孩子加油~~~。

我的事業是父親 簡介