B媽Letting Go孩子放手飛~

@黑洞理論

請問，在黑洞旁邊，有什麼事會發生？

在黑洞旁邊，最容易發生的事是被東西打到。

我常與人開玩笑，有時候你不必很聰明，你只要運氣好，或掌握你的大數法則，找對了機會，你只要夠機警，你只要是在黑洞附近，機會就會找到你。

今日臺灣許多企業在大陸非常成功，為什麼？

只是聰明嗎？不是的，乃是因為他們抓住了機會，找到了黑洞，他們去大陸，有人力資源，有市場。

當一個人站在黑洞旁邊，不論聰明與否，機會就會多次砸到你，聰明的人就會把握機會，持續的努力，找到黑洞，成就大事業。

臺灣教育，從小到大，有些觀念，譬如烈女不事二夫，男生要盡忠職守，做事要執著、、、等等，這是我們的教育，這沒有錯。

可是，除了這些觀念以外，我們更應該要問今日的黑洞在那裡？

當全球在角力時，美國、英國、德國、日本、中國在做什麼？

他們在靠那個黑洞站？如果我們執意不要靠黑洞站，只是因為我們是”臺灣”嗎？這道理是說不通的。

我們要把層次拉到全球性的競爭，全球的競爭法則不會因為”台灣”而改變。

今天臺灣最需要的人，是會尋找黑洞的人，並且告訴我們黑洞在那裡？

臺灣的產業該如何競爭？那裡是角力點？那裡是主戰場？

你們做研發的人也有黑洞，要找出研發的黑洞在那裡？當我們找出來時，為何不靠黑洞站呢？在黑洞旁邊，所做的事是事半功倍。

最怕是做一件事鑽入牛角尖，不斷爬格子，沒方向感，我們不斷做一件事，以為是盡忠職守，我們在盡忠職守的哲學下，我們忘了做空軍、看大局，把自己的青春、自己的資源、國家的投資、長官的託付全帶入了死胡同，錯失了那個黑洞，你的罪過就大了。

黑洞理論，不是要你做唯利是圖的小人，乃是告訴你─請帶著你的智慧去尋找黑洞，找到黑洞，機會就來了。

你們是工研院培養的菁英，在與長官溝通、帶領部屬時，請記住這原則，不要錯失了這個黑洞，耽誤了國家對你的託付。

我們從小到大，常聽劉邦、項羽的故事，被教要當個旅行家、夢想家，被教「有為者，亦若是」、「大丈夫，當如是」，怎麼長大後反而忘了？為什麼？

@計算尺

我爸以前給我一個計算尺，剛開始不會用，會用以後才發現實在很聰明。

我今日講的不是計算尺的聰明，而是計算尺給我的啟發。

每人心中有一把計算尺，這支尺會根據你的智、愚、賢、不孝和你人生的經驗，有不一樣的長短。我先不論你的IQ、EQ、GQ 和人生經驗在那裡？

或者是你心中那把尺有多長？

我今日要講的是你、我的計算尺的長度都是有限的，當你把計算尺往左邊拉，右邊就會跟著滑動，我深信不疑。

我舉個例子，如果計算尺有六個0，當我左邊拉到一元，右邊最大只能到一百萬，若左邊拉到1000 元，右邊就可以拉到十億。

如果你每天算帳想事情時，你想的是一塊錢的事，我想你這輩子賺的不過只有一百萬，當你與人斤斤計較一毛、兩毛時，百萬元大概就是你一輩子的上限了。你縱然賺入千萬，九百萬也留不住。

所以我們要給自己的訓練，第一個就是趕快把左邊的計算尺往右推，看大不看小。我常強迫自己做這種事。

我在研究所時，每個月領津貼444.44 元，這數字在中國不是很吉利，第一次拿到支票時，眼淚差點掉下來，覺得自己這個博士學位恐怕沒希望。

每月津貼扣掉房租及其他開支，只剩50 元，當時花錢很小心，捉襟見肘，那時強迫自己大方，不要看小錢，只要與同學出去，都是我付錢。

不是我有錢或窮大方，我當時的想法跟做法就是如此。

今天與員工、朋友出去也是這樣。

當時出國時手上沒錢，我爸把新店的房子賣掉，當時42元台幣兌1元美金，

我們房子賣了90 萬，我爸把所有的錢給我，只為了幫我捕捉一個不可預知的夢。

我不斷強迫自己用計算尺的哲學，要大方，不要與人計較。

不斷強迫自己看大事。人家給你臉色看、言語上佔你便宜，沒關係，小事！

不要在乎，當你的心在乎1 元、2 元、1 塊、2 塊時，計算尺的右邊就拉不上來了。所以在公司與人相處時，不要計較自己的名份、利益、得失，你若事事計較，自己的成就就是有限。

談生意也是如此，你大方，別人也大方，日月光今年做三十三億美金，明年要做到四十幾億的營業額。日月光為何爬升的如此快？

只是因為我們的團隊，全依大數法則做事，我們去談生意、做事情，都是以大塊、大條的精神在執行。

要有GQ，G是指General Knowledge，要多加強GQ，要會擺龍門陣、要多看電影。

臺灣基本教育注重數學、物理。我數學很好，我高中就在唸大學物理，又怎麼樣呢？

有沒有想到在全世界的職場中要與全世界的人競爭？

美國人的數學不好，我們卻也沒佔什麼上風，為什麼？我講這事，是語重心長，從小到大，我服膺的這個計算尺的理論是對或是錯，我不知道？

我今年48 歲了，要錯也錯了這麼多年了。但懂得這個理論真的是很好用。

我常與我的同仁們講，要看大，不要看小，把心放寬，不要計較。

我強迫我的銷售團隊不要把佣金算的太清楚，什麼是你的，我的，原本就分不清。

第一，佣金本身是沒有多大意義的，團隊的成功以及個人的成長遠超過有限的佣金。

第二，負責人隨時可以輪調，工作也隨時可以換，每個人都要準備接收另一個人的事，所以沒有什麼絕對的功勞。

我要我團隊的人均是粗線條的人，就是神經很粗、很大條，若大家均有專業的信心，在EQ上大條，事情才好做，小心眼的人是不能做大事的。

為何日月光跑的快？

當一個部隊快速前進，不容許婆婆媽媽、小腳的人跟你走，他們會絆著你。

你與女同事打電話，太太會有意見，趕快離婚。

同理，若在座的太太與男同事通通電話，你會生氣的，也趕快離婚。

人生如戲，人生苦短，好好生活，不要讓這些婆婆媽媽的人、事絆著你。

這事聽來像是恐怖片，但我真心的說，做領袖，下面的人小心眼，他們就是你的絆腳石，一個好的團隊成員不一定要很聰明，但全部要神經大條，不計較小事，以團隊利益為主，才能向著目標共同前進，合作無間。

夫妻之間相處的道理也是如此，不要太拘小節。

很多夫妻在家屢屢為小事情吵架，但你若不把家中的事情弄好，你就出不了這個家門。

我的家在美國，我每個月有15天在臺灣，朋友問我如何兼顧家事與公事？我說，我在家中只管大事，太太只管小事。

朋友問：「什麼是大事？什麼是小事？」，

我說：「小事指的是家中如何用錢？孩子如何教育？去那裡渡假？房子漆什麼顏色？買什麼樣的傢俱？今天該誰洗碗？該誰去倒垃圾？這些由太太來管。

我管的大事，諸如臺灣要不要加入聯合國？有沒有外星人？」這聽起來其實就是我不管家事。

是的，先生若天天回家管小事，就顧不了大事。

我的理論是如果計算尺能拉到屋子以外，我們就能放眼天下。

當然，如何善待你的另一半，以和諧的合作模式達成共同目標，就有賴於你個人的智慧了。

@橡皮筋

我們每個人都是橡皮筋。我十一歲離家住校，父母當時搬到香港。

每逢週六、日，當工友在拖地時，我也協助他們做事，搬椅子，要討他們喜歡，否則晚上沒飯吃；老師喜歡我，因為每週一我們班總得到清潔第一名，因為在週末我把教室打掃的很乾淨，但是我不覺得苦。

我常住同學家、老師家、外公、外婆家，到處學習看看，我常要看同學的哥哥、姐姐的臉色，同學不會嫌我，否則我不會去他家，同學的姐姐都很愛護我，同學的哥哥往往嫌我麻煩，他們已經很嫌他們的弟弟是小麻煩了，現在又帶了一個小麻煩同學來家，那會有什麼好臉色？

我這個橡皮筋是練過的。我從小就知道察言觀色。我是很好的業務員，我知道講什麼話、做什麼事情會討人喜歡；又什麼事情會不討好。

我的兩個女兒被保護的很好，但她們常常吵架，買東西要買一樣，還要分大小，永遠覺得另一人的東西比自己的好，我擔心她們長大後會承受不了太大的壓力。我的理論是每個人都是橡皮筋，從小到大不斷拉這橡皮筋，愈用彈性愈好，長大了，承受的壓力愈大。

小時候若保護的好好的，將來長大就不能承受壓力。

我當工程師做研發時，又忙又累，日子過不下去，一天工作18 個小時，只睡六個小時。我想將來當了經理怎麼辦？那不是更忙了？後來真的當了經理，又想如果當上了二線經理、三線經理、總監、總經理、執行長、董事長，那怎麼辦？那不是要忙瘋了嗎？這個懷疑時刻縈迴在心中。

別煩惱，你這橡皮筋會愈用愈強軔，你要擔心的是你如何去強化這橡皮筋，而不是去擔心你這橡皮筋承不承受的住壓力？你如果覺得壓力大，你要反過來想，你的壓力其實與工研院院長的壓力是一樣大的，與台灣總統的壓力也是一樣大的。

唯一的差別是他們的橡皮筋與你的橡皮筋是不一樣的，但感受是一樣的。

你真的相信這事，你應想想為何你不能當工研院院長？不能當台灣總統？想啊！沒什麼不敢想、沒什麼不能想的，不要怕，不要擔心。

我們每個人都是橡皮筋，不練就會很脆弱，愈練就愈有彈性，要練到像牛筋一樣堅軔才好。

所以我希望你們好好練你的橡皮筋，不要羨慕別人的工作好，有挑戰性，那是因為別人的橡皮筋比你大，他練的次數比你多而已。

只要你能把你的橡皮筋練的比他大，更有挑戰性的工作自然會找上你。

@牛頓第三定律

從牛頓第三定律，我要提到兩件事:

第一件事就是「有作用，就一定會有反作用」。當你打人一拳時，咦！他沒事，沒反應。放心，一定有事的。

我與太太吵架，運氣好時，她立即有反應，一拳過去，一巴掌回來，馬上結束。運氣不好的話，一拳過去，當場沒反應，兩天後，反作用來了。更糟的是，打她一拳，沒反應，兩天後，再打一拳，仍沒反應，一個月後，來算總帳，惡夢的開始。任何行動都會帶來結果，48 年來我做的任何事情起的”因”，都會有”果”，有時這”果”延遲來到，但不是不報，乃是時候未到。好事、壞事都有因果。

二十年前我曾請一位不熟識的日本同學吃飯，如今他是我的日本大客戶。

第二件事情，我仍是以與太太的關係來談。我像鋼，脾氣壞，打我，我會立即有反應。太太像棉花，打上去沒感覺，但這力道會回來的。

牛頓第三定律，不論你是打人或是被打的人，即使對方再柔軟，但雙方所受到的傷害是一樣的。

我以前在中學學物理，一個鋼球，與一個橡皮球碰在一起，那一個受力大？

一樣的受力。那一個變形比較多？橡皮球。

對方縱然讓你，並不代表雙方受力不一樣。

永遠不要用外在的事來判斷內在的結果。

當你在公司、組織、同事、家庭、朋友之間做任何事，要小心想想後果，這定律是千古不變的。

@大人大事

全天下的大事均由大人做。
我講了這麼多，總之希望大家能當大人，不當小人。
這小人不是中國人講的卑鄙小人，此處所講的”小人”是指小人物、小心眼、小肚量，自己躲在一角爬格子，不願走出去，不願去承擔，沒有目標，不敢嚐試，任何事斤斤計較，將計算尺綁死在中間的人。

中國人說的：「宰相肚裡能撐船」。

天下大事一定是由天下人來做，任何重要的事沒有一個人能自己完成的，一個人能做的事沒有大事，任何有意義的事均是靠眾人之智及眾人之力來完成。
只有當”大人”才能領導。當你的心大到了一個程度，別人才樂意跟隨你，你才能為祖宗、國家、父母做大事。

今天諸位都是工研院的菁英，台灣未來的科技界領袖，我真心希望大家能當一個”大人”，

不拘小節，看天下事，用天下人，成天下之大事，台灣的未來就更有希望。

當大人，最重要的是”心要大”，對自己的期望要高，對周圍的人期望要更高，要不斷的幫助別人、欣賞別人的好處。
別人才會樂意與你一起完成天下大事。

另外，當你成為一位大人的時候，你會覺得快樂，被尊重，被愛戴。

每個人想做的大事是不一樣的，我們做的事只要為社會帶來正面價值就可稱為大事。重要的不是做什麼事，而是一個成長的過程。當大人，你會快樂，你周圍的人也會跟著快樂起來，為什麼不嚐試著去演一次”大人”的角色呢？

結語

多少年下來，我學到了不必痛、不必恨，活出來，走出自己的路。

人生如戲，你們是臺灣的菁英，要勇敢的走出自己的格局，創造更大的自己