B媽Letting Go孩子放手飛~

阿泉買西瓜

一家批發商行，聘請阿泉和阿俊，他們同樣是應屆畢業，工作上都非常賣力。沒幾年，阿俊很快就獲得老闆的賞賜，一再被提升，從業務員到業務主管，阿泉好像被遺忘似的，至今還是業務員。

有一天，阿泉終於忍不下這口氣，向老闆提出辭呈，大膽說出老闆沒有用人的才能，辛苦的員工沒有獲得賞賜，只光偏袒拍馬屁的人。

老闆聽完阿泉的一番氣話，知道這幾年來阿泉非常賣力，不過就是少了一樣東西，為了讓阿泉深刻瞭解自己和阿俊的差距，老闆出了一個題目。

老闆這麼說：「或許我真的有些眼拙，不過我想證實一下，『你現在到市場看看有沒有人賣西瓜』。」

阿泉很快來到市場找到賣西瓜的人，回到商行稟報「市場有人賣西瓜」。

老闆問：「那麼，他們西瓜一斤賣多少？」。

阿泉又跑到市場去問那個賣西瓜的，然後回到商行交差「西瓜一斤12元」。

這時老闆告訴阿泉：「你休息一下，你看看阿俊怎麼做的。」

老闆吩咐阿俊同樣的事情『你現在到市場看看有沒有人賣西瓜』。(指令完全一樣)

過了不久，阿俊回來報告說：「老闆，市場我都找遍了，只有一個攤販在賣西瓜，1斤賣12塊，10斤特價100塊，庫存還有340個，市場大概有剩58個，每一個大約有15斤，前兩天才從南部現採運上來的，全部都是紅肉西瓜，品質上還不錯。」

一旁的阿泉聽了感到很慚愧，原來一個指令很簡單，但要做到完整，是要自己認知夠的。終於瞭解自己和阿俊之間的差別，他決定不辭職了，立志和阿俊看齊。

少了一根筋

小芬與小美畢業於某國立大學企管系，同時進入一家中型企業，擔任企劃專員的工作。小芬做事努力認真、守分務實，常常自動留下來為公司加班，工作到很晚才下班。

小美呢？只見她每天嘻嘻哈哈，工作輕鬆又愉快，每天都會主動去找主管聊天，給人一種跟主管感情很好的印象。

1 年後，小美獲得主管升遷，委以重任，小芬則只獲得象徵性的加薪鼓勵。這讓小芬非常不平，認為小美工作又沒自己認真，只會逢迎拍主管馬屁，憑什麼考績反而比她好？而且還受到公司的重用。

自己為公司付出許多，夙夜匪懈地工作，反而落得一場空，於是遞了辭呈。

就在小芬工作的最後一天，總經理找小芬晤談。

剛好中秋節快到了，公司正在考慮該買什麼中秋禮送給客戶？

總經理說「小芬，可不可以請妳到南門巿場跑一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」

小芬心裡很疑惑，不知道主管為什麼要她跑這一趟？

因為這並不是她負責的工作啊！但她還是乖乖地依照主管的要求，搭計程車到南門巿場。過了20 分鐘，小芬回到辦公室，向總經理報告「南門巿場有賣大閘蟹。」

總經理接著問她「南門巿場的大閘蟹怎麼賣？算斤？還是算隻？」小芬一臉茫然，無法回答。

於是又跑了一趟南門巿場，30分鐘後又回來報告「南門巿場大閘蟹算隻賣，每隻350 元。」

總經理聽了之後，當著小芬的面，把小美找了進來，並吩咐小美「麻煩妳到南門巿場去一趟，看看有沒有賣大閘蟹？」

小美馬上問總經理「請問大閘蟹是有什麼用途嗎？」

總經理回答她「中秋節快到了，打算送客戶大閘蟹做為中秋賀禮。」

小美立即出門。過了1 個多小時，小美回來了。

一進門，就見她眉飛色舞地拎著兩隻大閘蟹。向總經理報告『南門巿場有兩家攤位賣大閘蟹。第一家的大閘蟹，每隻平均4兩重，每隻賣350 元。第二家的大閘蟹，每隻平均6 兩重，一隻550 元。

我建議，如果總經理自家食用可以買4 兩重的，肚白、背綠、金毛，看起來很新鮮。如果總經理要送人，我建議買6 兩重的，看起來比較有份量。我各買了一隻帶回來給總經理參考。』

．做事Smart 有方法

聽完小美的報告之後，總經理轉頭問小芬「看出妳們之間有什麼不同了嗎？」

小芬一副恍然大悟的神情，點頭表示她明白了！

總經理向小芬進一步說明:

「一樣是去南門巿場看看有沒有賣大閘蟹，妳們蒐集回來的巿場情報與態度截然不同。

小芬，妳很認真沒有錯，但是妳並沒有思考這項任務的需求是什麼？只是會一個口令一個動作，得來來回回好幾趟才能把一件事情做好。

小美呢？不用我多交待，一次就把事情搞定，她不僅蒐集了完整的巿場情報，甚至也提出建議與分析，協助我做為判斷的參考。」

．苦勞不會成功

小芬聽了不禁自慚形穢，她最感慚愧的是，為何她與小美是最好的同學，居然沒有學習小美的做事優點，反而暗地嫉妒她。

她也很謝謝總經理為她上了一堂寶貴的一課，點醒她的負面思維。